M.E.A.T & D.O.RI.A. è stata fondata nel 1945 a Torino, Italia. L’azienda distribuisce ricambi per autoveicoli con due marchi e canali di distribuzione distinti in Europa e altrove.
Con una crescita a due cifre, M.E.A.T & D.O.RI.A. è orgogliosa di avere gli articoli che i suoi clienti cercano e di non rimanere mai senza. Un’affermazione non da poco, con una gamma di prodotti che sfiora le 30.000 referenze, tra cui articoli A, B e C, e un’aggiunta annuale di 4-5.000 articoli.
Quando si gestiscono articoli che vendono solo 2-3 pezzi all’anno insieme a prodotti che hanno una rotazione giornaliera, la pianificazione può diventare un rompicapo. Tuttavia, M.E.A.T & D.O.RI.A. non disponeva di un software per la domanda e la pianificazione, ma utilizzava solo file Excel. Le informazioni erano statiche, difficili da comprendere e analizzare e dovevano essere gestite da 4 persone diverse.
Per migliorare il livello di servizio, era necessaria una soluzione di pianificazione della domanda come quella di Colibri.
Scopritelo in questo caso di studio:
I fattori decisivi per la scelta di Colibri
Il processo di implementazione
Le intuizioni chiave del team M.E.A.T & D.O.RI.A.
