Aujourd’hui, l’un des objectifs majeurs des services de supply chain est de mieux structurer leurs process. Pourquoi est-ce si important ? Par où commencer ? Et en quoi un logiciel de supply chain bien construit permet d’atteindre cet objectif ? Nos réponses.
Supply Chain. Mieux structurer ses process, pourquoi ?
Dans la vie d’une entreprise, beaucoup d’éléments évoluent au quotidien : nouveaux collaborateurs, lancements de produits, ouvertures de marchés…mais tout cela doit se faire de manière résonnée et optimale d’un point de vue des stocks.
Cet enjeu capital pour les entreprises se fait bien trop souvent, sous Excel. Seulement, au fil du temps, les tableurs peuvent vite se révéler inadaptés.
Peu intuitifs, mal adaptés, souvent lourds, ceux-ci ne peuvent alors plus suivre la cadence. Ils ne permettent plus aux salariés de profiter d’une vision globale. Difficile dans ce contexte de structurer ses process et de profiter des avantages concurrentiels que procurerait un outil du marché :
- La réduction du cycle et de la charge de planification,
- L’amélioration de la fiabilité des prévisions,
- La baisse des stocks,
- La réduction des ruptures et des retards de livraisons,
- L’augmentation du chiffre d’affaires et des marges,
- L’amélioration de l’ambiance ainsi que de la synergie entre les équipes,
- La stabilité et valorisation des collaborateurs.
Outil de Supply Chain : quelles fonctionnalités facilitent la structuration des process ?
Intuitifs, innovants, réactifs, les logiciels de supply chain surpassent les tableurs Excel à tous les niveaux. Ces nouveaux outils aident l’entreprise à gagner en performance à court comme à long terme.
Grâce aux logiciels Cloud de demand et supply planning, les collaborateurs accèdent en effet de manière simple et intuitive à la prévision commerciale, mais pas que. Car d’autres fonctionnalités intégrées permettent de structurer les process et se révèlent très vite essentielles. Parmi elles :
- La collaboration. Ces nouvelles solutions sont résolument collaboratives. Elles combinent centralisation des données et décentralisation de l’utilisation. Commerciaux, prévisionnistes, partenaires ou encore fournisseurs peuvent donc utiliser l’outil au gré de leurs besoins, en toute fluidité. Le logiciel est exploitable par tous les maillons de la chaîne, et s’adapte à tous les besoins en termes de précisions d’informations, qu’elles soient détaillées ou macroscopiques.
- Vision financière, analytique et reporting. L’intégration de nouvelles technologies à ces outils permet aux collaborateurs de modifier en temps réel leurs prévisions et d’observer instantanément l’impact de ces changements sur le budget, ou sur tout autre donnée liée. Les équipes peuvent aussi accéder en quelques clics aux « analyses avancées ». Les logiciels de demand et supply planning les plus complets proposent notamment des tableaux de bord détaillés entièrement personnalisables. Tout en restant intelligibles, ces technologies mettent donc l’intelligence et la visualisation au service de l’utilisateur pour l’aider dans chacune de ses tâches. A la clé : l’excellence opérationnelle.
- La robotisation & le Machine learning. L’automatisation importante des tâches sans intelligence ou valeur ajoutée, aide les équipes à gagner en productivité et augmente leur efficacité. L’utilisateur n’a plus qu’à prendre des décisions et la machine, à les appliquer. Les équipes trouvent ainsi leur travail moins fastidieux et gagnent en motivation. Elles peuvent enchaîner les prises de décision à forte valeur ajoutée.
- La puissance calculatoire et l’algorithmie. Calculs de prévisions, planification, alertes…les décisions automatisées (ou robots) sont capables d’appliquer à la lettre des stratégies prédéfinies. Celles-ci peuvent d’ailleurs être couplées avec d’autres innovations telles que l’algorithmie avancée. Ainsi, par exemple, selon les profils comportementaux de certains périmètres marché ou produit, les robots définissent quel est l’algorithme le plus pertinent à utiliser. A cela peut s’ajouter également une autre contrainte : le niveau de calculs. L’outil du futur devra non seulement choisir le meilleur algorithme mais également à quel niveau le lancer.
Colibri, solution innovante pour structurer rapidement ses processus de supply chain
Chez Colibri, nous savons que l’excellence opérationnelle, la rapidité et la simplification des processus amènent à la performance. Ces trois notions sont donc au cœur de nos solutions logicielles.
Quand, confrontés à une problématique, les entreprises optent pour un outil de supply chain, elles veulent bénéficier d’un ROI rapidement après la mise en place de la solution. Mais dans certains cas, ce délai peut s’avérer long, trop long !
Dans un monde où le temps est devenu une arme de compétition, une solution moderne, flexible, adaptable et performante telle que Colibri permet d’obtenir un réel avantage concurrentiel.
Tableaux de bords interactifs, vision synthétique, collaboration multi-niveaux … toutes ces fonctionnalités et bien d’autres permettent aux collaborateurs de se mettre rapidement en situation de réaliser des gains. Fini le temps perdu à produire des cahiers des charges fastidieux et des dossiers de conceptions lourds, pour aboutir à une solution qui, entre temps n’est peut-être déjà plus à jour…
De nombreuses entreprises de tous secteurs d’activité ont d’ores et déjà choisi Colibri. C’est notamment le cas d’IZIPIZI, société fondée en 2010 qui propose des lunettes intemporelles et colorées à un prix accessible. Aujourd’hui, grâce à la solution Supply Chain de Colibri, les gains sont réels pour les collaborateurs. « Grâce à COLIBRI, nous disposons d’une meilleure maîtrise des stocks et des réapprovisionnements. Cet outil nous permet enfin d’avoir une projection de ces deux éléments, afin de pouvoir donner à la Finance la projection nécessaire à un meilleur pilotage de l’entreprise. »
Vous souhaitez tester cette solution cloud ? Colibri vous propose un prototype en 2 jours, avec des données réelles. Ainsi, si vous décelez de points d’insatisfaction, nous pouvons faire évoluer la solution par itération, jusqu’à atteindre un outil satisfaisant, utilisable, productif.
Pour gagner en rapidité et en fiabilité, préférez un outil qui structure rapidement les process. Pour en savoir plus sur les solutions Colibri et les technologies associées (algorithmie avancée, machine learning, robotisation…), contactez nos experts Supply chain et bénéficiez d’une démo !
