Joël Mathiot, S&OP and supply chain manager chez Radiall, parle du processus de Supply Chain Management pour le groupe Radiall. Le groupe de 318 millions de chiffre d’affaires s’appuie notamment sur Colibri pour réaliser ces prévisions de ventes.
Découvrez l’article rédigé par Laurène MATZEU DE VIALAR et publié sur le site du Voxlog.
« Nous travaillions sur Excel. Mais cela s’est avéré chronophage, nécessitait de réaliser un nombre important d’extractions de données et soulevait de nombreuses problématiques informatiques liées à la volumétrie des données stockées dans le logiciel », détaille Joël Mathiot. « Nous avions besoin de pousser la réflexion sur la prévision de la demande tout en arrivant à collaborer avec nos différents collaborateurs, chef de produits et commerciaux », poursuit-il. Les discussions avec Colibri démarrent alors dans le courant de l’année 2016. Disponible en mode SaaS, cette solution de supply chain management développé par l’entreprise Viseo est justement spécialisée dans la gestion des prévisions des ventes et de la planification et distribution de l’approvisionnement : « Les équipes de Colibri nous ont proposé de réaliser un POC et nous ont mis à disposition une base de tests durant quelques mois. Lorsque je suis arrivé en janvier 2017, une de mes premières missions a été de rédiger un cahier des charges de besoins fonctionnels pour tester Colibri en fonction des différents critères établis et nous permettre ensuite de prendre notre décision », raconte Joël Mathiot.
