Vous cherchez à améliorer votre ROI ? La solution Colibri vous permet d’atteindre vos objectifs et d’accroître au passage un autre indicateur clé : le ROV. Comment ? Nos réponses !
A la recherche du ROI…et du ROV optimal
Pour démontrer la réussite d’un projet, les responsables supply chain comme les DSI ont tendance à se focaliser sur le retour sur investissement (ROI). Un indicateur centré sur l’attente d’un résultat monétaire et schématiquement, qui revient à comparer le coût de l’investissement effectué au gain financier estimé.
Le ROI prend donc en compte les résultats tangibles d’une solution pour le business d’une entreprise. Mais cet indicateur ne mesure pas les résultats intangibles. Ceux-ci pouvant être, entre autres, une amélioration de la communication au sein des équipes, une réduction du stress ou encore une structuration des process. Ces aspects sont pourtant fondamentaux.
La réussite d’une solution doit s’évaluer de manière globale, sur ses résultats tangibles comme intangibles. Et dans ce contexte, un autre indicateur s’avère bien plus pertinent que le ROI : le ROV.
Le ROV (Return on Value) ou Retour sur Valeur représente en fait le degré de valeur perçue par une une entreprise à partir de certains changements réalisés. Elle intègre à la fois des indicateurs quantitatifs, et notamment financiers, mais également des indicateurs qualitatifs, comme la communication entre les collaborateurs, la diminution du stress, la structuration des process…
Aujourd’hui, les équipes de Colibri conseillent aux entreprises de se focaliser sur le ROV. Car si le ROI implique souvent un la notion d’investissement lourd, le ROV paraît plus adapté lorsque l’on parle de solutions Saas dont les prix d’entrée sont plus modérés et maîtrisés.
ROI ou ROV : quels gains espérer avec un bon outil supply chain ?
Un logiciel de supply chain performant vous permet de bénéficier d’une série d’avantages concurrentiels.
Des gains qualitatifs
De multiples gains qualitatifs sont aussi à la clé, notamment un gain de temps précieux dans le travail de consolidation des données liées à la supply chain. Avec un outil collaboratif, ces processus sont simplifiés, sécurisés et beaucoup plus rapides !
Avec un outil supply chain efficace, les utilisateurs s’épargnent quantité de travail potentiellement fastidieux et répétitif, ce qui réduit considérablement leur stress. Ils se concentrent ainsi sur des missions à plus forte valeur ajoutée et gagnent en compétences.
De plus, un outil performant améliore les partages d’information et la collaboration intra-entreprise. Un avantage fondamental pour un domaine qui implique de nombreuses parties-prenantes au sein d’une même entreprise. A la clé également, un gain en crédibilité auprès des fournisseurs comme des clients puisque l’information circule plus aisément pour tous les contacts de l’entreprise, internes comme externes.
Des gains quantitatifs
L’un des principaux gains espéré et constaté suite au déploiement d’un logiciel de supply chain efficace, est l’amélioration de la fiabilité de la prévision. A noter que l’on considère l’amélioration des taux de fiabilités à l’article plus évocatrice que le taux de fiabilité global, finalement peu pertinent lorsqu’il est isolé.
L’autre gain significatif allant de pair avec un outil de supply chain efficace, est la rationalisation des stocks : une diminution des stocks de produits obsolètes, et une fiabilisation des stocks de produits phares ou des « best-seller ». De quoi réduire considérablement les risques de rupture et accroître au passage le chiffre d’affaires de l’entreprise.
Atteindre un maximum de résultats en un temps record : la philosophie Colibri
Les entreprises qui optent pour un logiciel de supply chain attendent de profiter de gains rapidement après l’adoption de la solution. Problème : la plupart des logiciels existants sur le marché sont relativement lourds et compliqués à mettre en place. Et les délais entre le moment de l’adoption de la solution et celui où des gains sont enfin constatés sont longs, beaucoup trop longs ! En conséquence, de nombreuses entreprises font donc le choix de l’attentisme et en restent sciemment aux tableurs Excel.
Bonne nouvelle, la simplicité de l’outil Colibri permet d’atteindre rapidement les bénéfices attendus.
– Accompagnement au choix plus facile
Nos démos permettent de présenter l’outil Colibri, qui peut être testé en direct. Nous ne faisons pas de réunions trop théoriques et où l’outil est évoqué sans être réellement visible. L’information est toujours claire, accessible, rapide et nous ne voulons surtout pas que les utilisateurs perdent de temps.
Nous prenons le contre-pied des méthodologies traditionnelles de choix de solutions dans lesquelles les entreprises doivent consacrer six à dix mois de rédaction de cahiers des charges, de conception de processus, d’analyse de réponses, etc. La méthodologie que nous proposons est de directement configurer en dix jours un prototype contextuel permettant aux utilisateurs potentiels de se projeter dans un cas d’utilisation réelle. Un petit prototype vaut mieux qu’un long discours.
De plus avec Colibri, il n’y a pas de coût caché. Notre solution SaaS est packagée avec une tarification qui dépend du nombre d’utilisateurs dans l’entreprise et de la volumétrie d’articles. Le budget est ainsi facilement prédictible.
– Suppression des pertes de temps
L’installation de la solution Colibri est simple et rapide. Les utilisateurs ont un accès quasi immédiat à l’outil paramétré avec leurs données. Un avantage considérable qui leur permet d’optimiser le temps des équipes projet.
La prise en main de la solution est également facilitée via la formation. 2 mois après le « Go-live ».
Colibri offre la possibilité d’utiliser 90% des fonctionnalités nécessaires et au fur et à mesure de la prise en main, de monter à 100% de façon progressive et légère.
Colibri est une solution évolutive qui s’adapte au gré des besoins des utilisateurs. Via un portail de collaboration intégré au logiciel, ils ont la possibilité de nous transmettre leurs demandes en direct. L’humain est au cœur de nos solutions et nous considérons que nos utilisateurs sont les « co-innovateurs » de nos produits. Nous faisons ainsi évoluer l’état de l’art sur la lecture des practices du métier.
Cette dynamique nous permet d’être en accélération constante. Et plus l’évolution de la solution accélère, plus nos utilisateurs montent en puissance.
Avec Colibri, vous disposez d’un outil en perpétuelle évolution, cela vous couvre des risques d’obsolescence et donc des besoins de réinvestir dans le futur sur de nouvelles solutions complètes. Découvrez une solution de demand and supply planning simple, smart et sécurisée. Programmez dès à présent votre démo personnalisée et posez vos questions en direct, à nos spécialistes !
