Gain de temps, d’efficacité, de productivité, de fiabilité… grâce à un logiciel de S&OP c’est l’ensemble des services de l’entreprise qui accroît ses performances. Découvrez nos 10 arguments clés pour convaincre votre direction d’adopter enfin une solution digitale de Sales and Operations Planning.
Argument n°1 : un logiciel S&OP pour centraliser et fiabiliser les données
Les informations nécessaires à la réalisation des prévisions sont réparties dans différents services de l’entreprise. Les logiciels S&OP aident à centraliser les données sans risque d’erreur. Les utilisateurs travaillent en effet via un format unique référent, qui évite les pertes de temps en contrôle des données, formatage… À la clé : des gains en productivité, une minimisation des risques d’erreur mais aussi une meilleure fiabilité notamment du côté des prévisions.
Grâce à un outil digital S&OP, c’est toute la Supply Chain qui gagne en fiabilité. Quant aux données, elles gagnent en visibilité. La digitalisation permet en effet de les partager avec ses partenaires, notamment avec ses fournisseurs. Ce qui facilite la collaboration, améliore la prise de décision et permet à l’entreprise d’accroître son efficacité !
Argument n°2 : un logiciel S&OP pour améliorer la communication
Le processus S&OP rassemble tous les services de l’entreprise, de la vente au développement en passant par la fabrication. Utiliser un logiciel de S&OP performant permet d’améliorer la communication entre les services. L’outil facilite la tâche des collaborateurs, crée une meilleure ambiance de travail et améliore les synergies. Autant de points qui accroissent la productivité et qui limitent le turnover.
Argument n°3 : un logiciel S&OP pour gagner du temps
Outil de centralisation et de collaboration, une solution de S&OP telle que Colibri aide à réduire l’inertie de l’information, en évitant notamment les aller-retours chronophages de services en services. À la clé, une plus grande rapidité et plus de justesse dans la prise de décision. Deux points clés qui permettent à l’entreprise de bénéficier d’un réel avantage concurrentiel et aident à faire la différence.
Argument n°4 : un logiciel S&OP pour bénéficier d’une vision à 360° en temps réel
Lorsque l’entreprise utilise un seul et même outil collaboratif, c’est l’ensemble des services qui gagne en visibilité. Tous les collaborateurs bénéficient d’une vision à 360° de la supply chain. Chacun peut participer à la réflexion globale de l’entreprise et l’enrichir en temps réel. Autant de points qui valorisent les collaborateurs, décuplent l’efficacité des processus et facilitent le pilotage du S&OP.
Argument n°5 : un logiciel S&OP pour aligner le stratégique et l’opérationnel
Le pilotage des opérations du Supply Planning sont basées sur les décisions prises par le Strategic Planning qui elles-mêmes dépendent des prévisions du Demand Planning. Tous les services stratégiques et opérationnels sont donc étroitement liés ! Un outil S&OP multi-modules permet à tous les services de travailler dans la même direction. Grâce à lui, le stratégique et l’opérationnel sont alignés, ce qui impacte positivement la productivité de l’entreprise.
En optant pour un logiciel S&OP performant et innovant tel que Colibri, les équipes bénéficient d’un outil multi-modules et collaboratif. Les informations transmises dans les différents services sont instantanées et unifiées. Demand planning, Supply planning ou encore Strategic planning communiquent en toute fluidité et en temps réel. Ces différents services sont ainsi plus alignés. Les planifications stratégiques et opérationnelles deviennent plus transparentes et plus cohérentes !
Argument n°6 : un logiciel S&OP pour gagner en réactivité
Souples et réactifs, les logiciels S&OP surpassent largement Excel. Dans les tableaux Excel, les erreurs de saisie sont malheureusement fréquentes. De plus, il est complexe d’ajouter des commentaires ou des alertes, pourtant essentiels lorsque l’on travaille en mode collaboratif.
Bien plus réactif et intuitif, un logiciel S&OP est spécifiquement pensé pour faciliter la collaboration entre les utilisateurs, y compris s’ils font partie d’équipes différentes. Ces gains en réactivité aident l’entreprise à mieux s’adapter face à tous types d’événements en limitant par exemple l’impact d’une éventuelle situation de rupture de stock.
Argument n°7 : un logiciel S&OP pour améliorer la performance de l’entreprise
Grâce à un logiciel S&OP, c’est l’ensemble des données de l’entreprise qui peut enfin être exploité comme il se doit. Parmi elles, la saisonnalité, les codes clients ou encore l’historique des ventes. Et avoir la capacité de mieux exploiter ces nombreuses données, c’est permettre à l’entreprise de mieux comprendre les processus et d’améliorer ses analyses. De quoi gagner considérablement en efficacité.
Argument n°8 : un logiciel S&OP pour dégager de la capacité d’investissement
L’utilisation d’un logiciel de S&OP tel que Colibri aide à améliorer la gestion des stocks. De quoi dégager de la trésorerie et donc, de la capacité d’investissement.
L’intelligence artificielle de la solution Colibri va également permettre de rationaliser les gammes et donc, d’éviter les situations de « SKU prolifération ». L’élargissement des gammes peut en effet mettre l’entreprise face à différents types de problèmes tels que la surproduction et le surstockage aboutissant, dans certains cas, à la destruction des produits. Colibri aide à identifier les références les moins vendues pour les retirer de la vente ou encore à planifier une alternative aux références supprimées. La rationalisation des gammes est désormais à la portée de tous !
Argument n°9 : un logiciel S&OP pour un ROI optimal
Parce qu’elle vous permet d’observer des résultats positifs rapidement, une solution S&OP vous permet d’obtenir un ROI optimal. Des gains sont également à prévoir du côté du ROV (ou « retour en valeur »). Un indicateur encore plus pertinent, qui mesure le degré de valeur perçue par une entreprise, suite à certains changements réalisés.
Argument n°10 : un logiciel S&OP mis en place rapidement et sans mobiliser d’équipe
L’une des craintes majeures des entreprises est de consacrer trop de temps à la mise en place d’un nouveau logiciel. C’est pourquoi elles préfèrent souvent en rester à Excel. Le contre-argument à avancer à votre direction ? Un bon outil tel que Colibri est mis en place rapidement et ne crée pas de surcharge de travail pour les équipes, y compris les équipes IT. Le tout, pour des résultats immédiats… Tout au long de la mise en place de l’outil S&OP, Colibri offre aux collaborateurs un accompagnement personnalisé et s’adapte aux besoins spécifiques de l’entreprise pour une prise en main facile et rapide.
Logiciel Cloud native de Demand et de Supply Planning, COLIBRI est devenu l’outil parfait des sociétés qui souhaitent améliorer leurs process stratégiques et opérationnels. Celles-ci ont enfin l’opportunité de quitter Excel, sans pour autant passer trop de temps à effectuer la transition. Découvrez la solution innovante COLIBRI et ses différents modules S&OP, Demand Planning et Supply Planning ! Contactez-nous !
