2025 sera une année déterminante pour les entreprises : la transition vers des processus toujours plus collaboratifs et digitaux s’accélère. Dans un contexte où l’agilité et la résilience sont devenues des impératifs stratégiques, une mise en œuvre réussie du S&OP (Sales & Operations Planning) peut transformer votre entreprise.
Mais…
Comment garantir le sponsorship de la direction ?
Comment éviter les erreurs classiques qui plombent tant de projets ?
Quelles bonnes pratiques appliquer pour réussir dès le départ ?
AU PROGRAMME :
✔️ Les 10 questions essentielles à se poser pour structurer et sécuriser votre projet S&OP
✔️ Les erreurs fréquentes : décryptage des pièges à éviter
✔️ Des solutions concrètes pour aligner vos équipes, améliorer la planification et garantir un ROI rapide
✔️ Des retours d’expérience issus de projets S&OP réussis dans divers secteurs
Les bénéfices du S&OP maîtrisé :
✅ Optimisation des stocks et des coûts logistiques
✅ Alignement stratégique entre vos départements (ventes, finance, IT, opérations)
✅ Amélioration de la collaboration et de la performance globale
Réservez votre place et découvrez comment faire du S&OP un levier de performance pour 2025 et au-delà !
Détails
Date : le mardi 28 janvier 2025
Heure : 11h
Inscription gratuite
