Ventes, opérations, ressources, orientations stratégiques… La planification est une activité majeure pour les entreprises car elle impacte de nombreuses fonctions. Pour améliorer la performance, il est alors primordial que les planifications stratégique et opérationnelle soient connectées. Explications.
La crise du Covid-19 a mis en évidence l’importance pour une entreprise d’être capable d’anticiper les variations de l’activité, afin de prendre les décisions…
L’impact environnemental des entreprises est aujourd’hui un sujet au cœur de l’actualité. Les prises de décision ne sont ainsi plus orientées uniquement en fonction du prix, mais également selon des indicateurs tels que les émissions de CO2
Si la montée en puissance des nouvelles technologies est un atout précieux pour les entreprises, elle s’accompagne également de son lot de désavantages… Ainsi, la cybercriminalité visant les entreprises tend à se banaliser, et ce pour plusieurs raisons…
Pour les industriels comme pour les distributeurs, l’approvisionnement représente une partie stratégique de la supply chain. L’approvisionnement devient un facteur critique, si bien que de nombreux magasins manquent de produits dans leurs rayons et ne parviennent pas à satisfaire la demande…
La prévision des ventes est une activité majeure pour les entreprises car elle impacte de nombreuses opérations et influence les décisions les plus stratégiques. Si le commercial en est souvent à l’écart, il a pourtant un rôle à jouer dans le domaine.
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