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Calculez vos gains potentiels grâce au demand planning

C’est un fait, utiliser Excel pour supporter et maintenir son processus de Demand Planning n’est pas sans risque (6 raisons de quitter Excel)

Grâce à notre calculatrice ROI, déterminez quels seraient les gains de mettre en place un outil de demand planning.

Remplissez ce questionnaire très court pour avoir vos résultats personnalisés directement!

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  • Veuillez entrer un nombre de 0 à 1000.
    %
    ? Marge moyenne globale (tous produits confondus) en pourcentage (ex : 20%)
  • en semaines
    ? Période de couverture moyenne de votre stock en semaine (ex : 4 semaines)
  • %
    ? Coût de gestion logistique représentés en pourcentage de la valeur des stocks (ex : 15%)
  • %
    ? Pourcentage de produits obsolètes par rapport à la globalité de vos produits (péremptions, produits arrêtés toujours en stocks…) (ex : 10%)
  • % du CA
    ? Impact en pourcentage du manque à gagner lié aux ruptures sur votre chiffre d’affaires (ex : 10%)
  • % du CA
    ? Impact en pourcentage du manque à gagner lié au retard sur votre chiffre d’affaires (ex : 10%)
  • jours par mois
    ? Temps passé sur le process S&OP (ex : 15 jours)
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